Úr vörn í sókn: Reksturinn aldrei sterkari í Hveragerði Lárus Jónsson, Dagný Sif Sigurbjörnsdóttir og Jónas Guðnason skrifa 14. maí 2026 20:32 Sterkari fjárhagsstaða nú en áður forsenda gæðaríkrar uppbyggingar Í upphafi kjörtímabils var ákveðið að horfa af metnaði til framtíðar í uppbyggingu gæðaríkra innviða með það að markmiði að veita íbúum framúrskarandi þjónustu. Árangur þrotlausrar vinnu, samtals, samvinnu og lausnamiðaðrar nálgunar síðustu ára birtist Hvergerðingum í dag með ýmsum hætti. Lausnamiðuð nálgun í fjármálum sveitarfélagsins og uppbygging stöðugleika í rekstri Í Hveragerði eru yfirstandandi umfangsmestu framkvæmdir við innviðauppbyggingu í sögu bæjarins. Fjárfestingar kjörtímabilsins nema um 5 milljörðum. Skiljanlega spyrja íbúar sig hvernig á því standi að nú sé þessi uppbygging möguleg, þegar áður var máluð sú mynd að hún væri það alls ekki. Þessi árangur verður ekki til af sjálfu sér. Til að gera þessar fjárfestingar mögulegar hefur statt og stöðugt verið unnið að því að fjölga tekjustofnum bæjarins með ýmsum leiðum. Þar má t.d. nefna veigamikil uppbyggingarverkefni í atvinnu- og byggðaþróun eins og Árhólmaverkefnið uppi í Dal sem skilar bænum um milljarði í beinum fjárframlögum og afsali eigna. Verkefnið felur í sér fjárfestingu uppbyggingaraðila upp á um 10 milljarða og skapar um 200 ný störf. Frekari samningar um uppbyggingarreiti munu með sama hætti skila bæjarfélaginu hundruðum milljóna í tekjur, strax á yfirstandandi ári, ásamt því að um 730 milljónir munu koma inn í tekjur við úthlutun lóða á næstu misserum á grundvelli gatnagerðaframkvæmda síðustu ára. Rekstur og fjárhagsleg staða bæjarins hefur raunar aldrei verið betri. Á kjörtímabilinu hefur eigið fé bæjarins aukist um 97%. Þá hafa eignir bæjarins aukist um 86% á tímabilinu, úr 6,1 milljarði 2021 yfir í 11,4 milljarða 2025. Uppsafnaður rekstrarhagnaður síðustu 3 ára nemur hundruðum milljóna, sem í viðmiði fyrir jafnvægi í rekstri sveitarfélaga á að vera réttu megin við núllið. Í þessu hefur orðið viðsnúningur sem nemur um milljarði frá síðasta kjörtímabili: Hveragerðisbær er í dag í sjálfbærum rekstri og ræður vel við afborganir skuldbindinga sinna með veltufé undanfarandi árs ólíkt því sem áður var, en árið 2021 sýndi veltufjárhlutfall að bærinn átti einungis fyrir 58% skuldbindinga næstu 12 mánaða. Skuldir Hveragerðisbæjar hafa í gegnum tíðina almennt aukist tímabundið við fjárfestingar á vegum bæjarins, eins og kannski við er að búast. Hæst hefur skuldaviðmið numið 152% árið 2012, en þá hófust mælingar með þeim hætti sem nú er. Þrátt fyrir skuldaaukningu upp á 4,4 milljarða á kjörtímabilinu er skuldaviðmið bæjarins vel innan lögbundinna 150% viðmiða og skuldaviðmið bæjarins var árin 2022-2024 vel undir hlutfallinu sem bærinn stóð í áður en þessar framkvæmdir hófust. Fjórðungur skuldaaukningar bæjarfélagsins á kjörtímabilinu, eða um 1,3 milljarðar, er tilkominn vegna verðbólgu og vaxta. Þrátt fyrir slíka áskorun í ytra efnahagsumhverfi þá ræður Hveragerðisbær vel við þessar umfangsmiklu fjárfestingar á þeim trausta grunni sem nú hefur verið byggður upp. Tekju- og rekstrargrundvöllur ásamt eignasafni standa miklum mun betur en áður sem gerir okkur þetta kleift. Með þessum hætti sköpum við tækifærin til uppbyggingar. Í hvað fara peningarnir? Nýtt velferðarsvið hefur verið byggt upp frá grunni, 3. áfangi grunnskólans hefur verið tekinn í notkun og félagslegu leiguhúsnæði hefur verið fjölgað með markvissum hætti. Stoð- og stuðningsþjónusta innan og utan skólakerfisins tekur utan um fjölskyldur, börn og fullorðna einstaklinga með hætti sem þekktist ekki áður í bænum. Ný viðbygging með glæsilegri lóð hefur risið við leikskólann Óskaland, umbætur verið gerðar þar á starfsmannaaðstöðu, biðlistar leikskóla tæmdir og komið til móts við barnafjölskyldur með foreldragreiðslum til að brúa annars bilið frá lokum fæðingarorlofs samhliða 70% lækkun leikskólavistunargjalda. Í bænum er nú að raungerast uppbygging íþróttaaðstöðu til framtíðar sem eining og samstaða er um. Framúrskarandi keppnis- og æfingaaðstaða fyrir knattspyrnu á upphituðum gervigrasvelli í fullri stærð er nú að verða að veruleika og yfirstandandi er bygging nýs íþróttahúss með keppnis- og æfingaaðstöðu fyrir allar innanhúss deildir Hamars. Unnið hefur verið að úrbótum á skólphreinsistöð bæjarins og fengnir styrkir til þess verkefnis bæði frá Evrópusjóðum og ráðuneytum og fagþekking sótt til verkefnisins út fyrir landsteinana. Þar er bæjarfélagið leiðandi á landsvísu, enda hefur slík stöð ekki verið byggð áður hér á landi. Fyrirhuguð verklok eru 2027-2028 og á ný stöð að anna framtíðarbyggð bæjarins næstu 20 árin. Ráðist hefur verið í umfangsmiklar framkvæmdir við gatnagerð nýrra hverfa og stofnbrauta sem m.a. gera tekjuöflun mögulega með úthlutun nýrra lóða. Unnið hefur verið að umbótum á stjórnsýslu bæjarins með markvissum hætti með það að leiðarljósi að skapa hér sjálfbærar, hagkvæmar og öflugar stjórnsýslueiningar með breytingum á skipuriti, bættum verkferlum, aukinni fræðslu starfsmanna, stafrænum umbreytingum og nýrri þjónustustefnu. Höldum ótrauð áfram, fylgjum plani og tryggjum samfellu Bæjarstjórn hefur samhljóða samþykkt fjárfestingaáætlun 2026-2029 þar sem yfirstandandi og framtíðarverkefnum er markaður farvegur og tryggð fjármögnun. Við erum búin að leggja út leiðina til að ná settum markmiðum bæjarins í uppbyggingu og sjáum fram á að skuldahlutfall bæjarins lækki talsvert á komandi kjörtímabili og fari niður í 104% árið 2029. Það er veigamikill þáttur í áframhaldandi uppbyggingu innviða og þjónustu að samfella náist í yfirstandandi verkefnum, að við höldum ótrauð áfram með lausnamiðaða nálgun, tökum saman höndum og leiðum bæinn áfram inn í framtíðina með markið sett hátt fyrir núverandi íbúa og framtíðarkynslóðir. Þessi gildi hafa grundvallað framfaraskref kjörtímabilsins og eiga að mati Okkar Hveragerðis að gera það áfram. Þannig sköpum við tækifærin til uppbyggingar gæðaríks samfélags í Hveragerði til framtíðar. Gerum þetta saman fyrir okkar Hveragerði - blómstrandi samfélag til framtíðar. Höfundar skipa 1. til 3. sæti á lista Okkar Hveragerðis. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Hveragerði Skoðun: Sveitarstjórnarkosningar 2026 Mest lesið Til fréttastofu RÚV um kynferðisofbeldi og pyntingar Ísraels Ingólfur Gíslason Skoðun Þarf Icelandair að skipta um nafn? Jón Þór Þorvaldsson Skoðun Participation and Local Elections: A reflection from someone who cannot vote yet Gemma Fornell Parra Skoðun Fáheyrðar yfirlýsingar innviðaráðherra Lilja S. Jónsdóttir,Gauti Kristmannsson Skoðun Brostnar vonir í Kópavogi Sigrún Ólöf Ingólfsdóttir Skoðun Fráleitar tillögur um að einkavæða orkufyrirtækin okkar Jóhann Páll Jóhannsson Skoðun Reykjavík þarf Regínu Alma D. Möller Skoðun Ábyrgð sveitarfélaga varpað á aðstandendur Jóna Elísabet Ottesen Skoðun Hildur. Borgarstjórinn okkar Hildur Sverrisdóttir Skoðun Það á að vera einfalt að búa í Reykjavík Þorvaldur Davíð Kristjánsson Skoðun Skoðun Skoðun Sorp víkur fyrir mannlífi Hjördís Ýr Johnson skrifar Skoðun Úr vörn í sókn: Reksturinn aldrei sterkari í Hveragerði Lárus Jónsson,Dagný Sif Sigurbjörnsdóttir,Jónas Guðnason skrifar Skoðun Af svifryki, strætó og sjálfstæðum krökkum Kristín Helga Schiöth skrifar Skoðun Gerum Fjarðabyggð spennandi fyrir ungt fólk Anna Þórhildur Kristmundsdóttir,Júlíus Óli Jacobsen,Magnea María Jónudóttir,Þórunn Ólafsdóttir skrifar Skoðun Af hverju skiptir máli að kjósa í Garðabæ? Bryndís Matthíasdóttir skrifar Skoðun Allir íbúar Kópavogs skipta máli Sigurlín Margrét Sigurðardóttir skrifar Skoðun Our home, our vote, our future Karen María Jónsdóttir skrifar Skoðun Er borgarlínan bókstafsins virði? Ævar Örn Jóhannsson skrifar Skoðun Borgarlínan er háskaleg tilraun Karólína Jónsdóttir skrifar Skoðun Af hverju flytjum við fólkið, í stað þjónustunnar? Sif Huld Albertsdóttir skrifar Skoðun Traustur fjárhagur er ekki tilviljun Anton Kári Halldórsson skrifar Skoðun Reykjavík þarf Regínu Alma D. Möller skrifar Skoðun Enginn á að standa einn Joanna (Asia) Mrowiec skrifar Skoðun Byggjum upp íbúðir fyrir ungt fólk og fyrstu kaupendur svo börnin geti flutt að heiman Hildur Rós Guðbjargardóttir skrifar Skoðun Sala á opinberum eignum Sigurður Kristinn Pálsson skrifar Skoðun Valdimar Víðisson hlustar: Það sem ég lærði af Coda Terminal Ragnar Þór Reynisson skrifar Skoðun Vörumst vinstri stjórn og eftirlíkingar í Hafnarfirði Einar Geir Þorsteinsson skrifar Skoðun Miðflokkurinn: Áform um uppbyggingu og bætur á sundlaugum Hafnarfjarðar Signý J. Tryggvadóttir skrifar Skoðun Lífsgæði fyrir alla - Áhersluatriði Öldungaráðs Viðreisnar Sverrir Kaaber skrifar Skoðun Kársnes á krossgötum Máni Þór Magnason skrifar Skoðun Samgöngumál í ólestri í Hafnarfirði - aðgerða þörf strax Árni Rúnar Þorvaldsson skrifar Skoðun Falið fagstarf frístundaheimila Hafdís Oddgeirsdóttir,Viktor Orri Þorsteinsson skrifar Skoðun Hvað verður um Ylju neyslurými? Bjartur Hrafn Jóhannsson,Hákon Skúlason skrifar Skoðun Áfram og upp Þorgerður Katrín Gunnarsdóttir skrifar Skoðun Fráleitar tillögur um að einkavæða orkufyrirtækin okkar Jóhann Páll Jóhannsson skrifar Skoðun Kennarar þurfa ekki skammir heldur stuðning okkar Líf Magneudóttir skrifar Skoðun Ný Heiðmörk fyrir Reykvíkinga Sara Björg Sigurðardóttir skrifar Skoðun Gerum miðbæ Garðabæjar iðandi af lífi og menningu Vilmar Pétursson skrifar Skoðun Betri Hafnarfjörður Árni Stefán Guðjónsson skrifar Skoðun Ábyrgð sveitarfélaga varpað á aðstandendur Jóna Elísabet Ottesen skrifar Sjá meira
Sterkari fjárhagsstaða nú en áður forsenda gæðaríkrar uppbyggingar Í upphafi kjörtímabils var ákveðið að horfa af metnaði til framtíðar í uppbyggingu gæðaríkra innviða með það að markmiði að veita íbúum framúrskarandi þjónustu. Árangur þrotlausrar vinnu, samtals, samvinnu og lausnamiðaðrar nálgunar síðustu ára birtist Hvergerðingum í dag með ýmsum hætti. Lausnamiðuð nálgun í fjármálum sveitarfélagsins og uppbygging stöðugleika í rekstri Í Hveragerði eru yfirstandandi umfangsmestu framkvæmdir við innviðauppbyggingu í sögu bæjarins. Fjárfestingar kjörtímabilsins nema um 5 milljörðum. Skiljanlega spyrja íbúar sig hvernig á því standi að nú sé þessi uppbygging möguleg, þegar áður var máluð sú mynd að hún væri það alls ekki. Þessi árangur verður ekki til af sjálfu sér. Til að gera þessar fjárfestingar mögulegar hefur statt og stöðugt verið unnið að því að fjölga tekjustofnum bæjarins með ýmsum leiðum. Þar má t.d. nefna veigamikil uppbyggingarverkefni í atvinnu- og byggðaþróun eins og Árhólmaverkefnið uppi í Dal sem skilar bænum um milljarði í beinum fjárframlögum og afsali eigna. Verkefnið felur í sér fjárfestingu uppbyggingaraðila upp á um 10 milljarða og skapar um 200 ný störf. Frekari samningar um uppbyggingarreiti munu með sama hætti skila bæjarfélaginu hundruðum milljóna í tekjur, strax á yfirstandandi ári, ásamt því að um 730 milljónir munu koma inn í tekjur við úthlutun lóða á næstu misserum á grundvelli gatnagerðaframkvæmda síðustu ára. Rekstur og fjárhagsleg staða bæjarins hefur raunar aldrei verið betri. Á kjörtímabilinu hefur eigið fé bæjarins aukist um 97%. Þá hafa eignir bæjarins aukist um 86% á tímabilinu, úr 6,1 milljarði 2021 yfir í 11,4 milljarða 2025. Uppsafnaður rekstrarhagnaður síðustu 3 ára nemur hundruðum milljóna, sem í viðmiði fyrir jafnvægi í rekstri sveitarfélaga á að vera réttu megin við núllið. Í þessu hefur orðið viðsnúningur sem nemur um milljarði frá síðasta kjörtímabili: Hveragerðisbær er í dag í sjálfbærum rekstri og ræður vel við afborganir skuldbindinga sinna með veltufé undanfarandi árs ólíkt því sem áður var, en árið 2021 sýndi veltufjárhlutfall að bærinn átti einungis fyrir 58% skuldbindinga næstu 12 mánaða. Skuldir Hveragerðisbæjar hafa í gegnum tíðina almennt aukist tímabundið við fjárfestingar á vegum bæjarins, eins og kannski við er að búast. Hæst hefur skuldaviðmið numið 152% árið 2012, en þá hófust mælingar með þeim hætti sem nú er. Þrátt fyrir skuldaaukningu upp á 4,4 milljarða á kjörtímabilinu er skuldaviðmið bæjarins vel innan lögbundinna 150% viðmiða og skuldaviðmið bæjarins var árin 2022-2024 vel undir hlutfallinu sem bærinn stóð í áður en þessar framkvæmdir hófust. Fjórðungur skuldaaukningar bæjarfélagsins á kjörtímabilinu, eða um 1,3 milljarðar, er tilkominn vegna verðbólgu og vaxta. Þrátt fyrir slíka áskorun í ytra efnahagsumhverfi þá ræður Hveragerðisbær vel við þessar umfangsmiklu fjárfestingar á þeim trausta grunni sem nú hefur verið byggður upp. Tekju- og rekstrargrundvöllur ásamt eignasafni standa miklum mun betur en áður sem gerir okkur þetta kleift. Með þessum hætti sköpum við tækifærin til uppbyggingar. Í hvað fara peningarnir? Nýtt velferðarsvið hefur verið byggt upp frá grunni, 3. áfangi grunnskólans hefur verið tekinn í notkun og félagslegu leiguhúsnæði hefur verið fjölgað með markvissum hætti. Stoð- og stuðningsþjónusta innan og utan skólakerfisins tekur utan um fjölskyldur, börn og fullorðna einstaklinga með hætti sem þekktist ekki áður í bænum. Ný viðbygging með glæsilegri lóð hefur risið við leikskólann Óskaland, umbætur verið gerðar þar á starfsmannaaðstöðu, biðlistar leikskóla tæmdir og komið til móts við barnafjölskyldur með foreldragreiðslum til að brúa annars bilið frá lokum fæðingarorlofs samhliða 70% lækkun leikskólavistunargjalda. Í bænum er nú að raungerast uppbygging íþróttaaðstöðu til framtíðar sem eining og samstaða er um. Framúrskarandi keppnis- og æfingaaðstaða fyrir knattspyrnu á upphituðum gervigrasvelli í fullri stærð er nú að verða að veruleika og yfirstandandi er bygging nýs íþróttahúss með keppnis- og æfingaaðstöðu fyrir allar innanhúss deildir Hamars. Unnið hefur verið að úrbótum á skólphreinsistöð bæjarins og fengnir styrkir til þess verkefnis bæði frá Evrópusjóðum og ráðuneytum og fagþekking sótt til verkefnisins út fyrir landsteinana. Þar er bæjarfélagið leiðandi á landsvísu, enda hefur slík stöð ekki verið byggð áður hér á landi. Fyrirhuguð verklok eru 2027-2028 og á ný stöð að anna framtíðarbyggð bæjarins næstu 20 árin. Ráðist hefur verið í umfangsmiklar framkvæmdir við gatnagerð nýrra hverfa og stofnbrauta sem m.a. gera tekjuöflun mögulega með úthlutun nýrra lóða. Unnið hefur verið að umbótum á stjórnsýslu bæjarins með markvissum hætti með það að leiðarljósi að skapa hér sjálfbærar, hagkvæmar og öflugar stjórnsýslueiningar með breytingum á skipuriti, bættum verkferlum, aukinni fræðslu starfsmanna, stafrænum umbreytingum og nýrri þjónustustefnu. Höldum ótrauð áfram, fylgjum plani og tryggjum samfellu Bæjarstjórn hefur samhljóða samþykkt fjárfestingaáætlun 2026-2029 þar sem yfirstandandi og framtíðarverkefnum er markaður farvegur og tryggð fjármögnun. Við erum búin að leggja út leiðina til að ná settum markmiðum bæjarins í uppbyggingu og sjáum fram á að skuldahlutfall bæjarins lækki talsvert á komandi kjörtímabili og fari niður í 104% árið 2029. Það er veigamikill þáttur í áframhaldandi uppbyggingu innviða og þjónustu að samfella náist í yfirstandandi verkefnum, að við höldum ótrauð áfram með lausnamiðaða nálgun, tökum saman höndum og leiðum bæinn áfram inn í framtíðina með markið sett hátt fyrir núverandi íbúa og framtíðarkynslóðir. Þessi gildi hafa grundvallað framfaraskref kjörtímabilsins og eiga að mati Okkar Hveragerðis að gera það áfram. Þannig sköpum við tækifærin til uppbyggingar gæðaríks samfélags í Hveragerði til framtíðar. Gerum þetta saman fyrir okkar Hveragerði - blómstrandi samfélag til framtíðar. Höfundar skipa 1. til 3. sæti á lista Okkar Hveragerðis.
Participation and Local Elections: A reflection from someone who cannot vote yet Gemma Fornell Parra Skoðun
Skoðun Úr vörn í sókn: Reksturinn aldrei sterkari í Hveragerði Lárus Jónsson,Dagný Sif Sigurbjörnsdóttir,Jónas Guðnason skrifar
Skoðun Gerum Fjarðabyggð spennandi fyrir ungt fólk Anna Þórhildur Kristmundsdóttir,Júlíus Óli Jacobsen,Magnea María Jónudóttir,Þórunn Ólafsdóttir skrifar
Skoðun Byggjum upp íbúðir fyrir ungt fólk og fyrstu kaupendur svo börnin geti flutt að heiman Hildur Rós Guðbjargardóttir skrifar
Skoðun Miðflokkurinn: Áform um uppbyggingu og bætur á sundlaugum Hafnarfjarðar Signý J. Tryggvadóttir skrifar
Participation and Local Elections: A reflection from someone who cannot vote yet Gemma Fornell Parra Skoðun