Fagmennska og valddreifing í þágu íbúa Hveragerðis Lárus Jónsson skrifar 27. apríl 2026 10:16 Margir þekkja mig úr heimi íþróttanna þar sem ég hef starfað síðastliðin misseri. Færri vita að ég er með mastersgráðu í alþjóðasamskiptum frá stjórnmálafræðideild Háskóla Íslands, þar sem áhersla á opinbera stjórnsýslu leggur grunninn að skilningi mínum á stjórnkerfum. Ég hef því leiftrandi áhuga á stjórnsýslu sveitarfélagsins og brenn fyrir að halda áfram þeirri vegferð að efla hana og styrkja. Öflug, gagnsæ og skilvirk stjórnsýsla sem tekur mið af þörfum allra íbúa bæjarins er lykilatriði í gæðasamfélagi. Það er mikilvægt að halda þeirri vegferð áfram sem hafin var fyrir fjórum árum. Á síðustu árum hefur orðið mikilvæg breyting á stjórnsýslu Hveragerðisbæjar sem einkennist af aukinni fagmennsku, skýrari verkaskiptingu og markvissari nálgun við ákvarðanatöku. Þetta eru breytingar sem skipta miklu máli fyrir bæjarbúa þó að þær fari ekki alltaf hátt í umræðunni. Ein af lykilbreytingunum er sú að ákvarðanataka dreifist nú mun betur á fagleg svið þar sem sviðstjórar bera ábyrgð á sínum málaflokkum. Nýtt skipurit bæjarins endurspeglar þessa sérhæfingu með fjórum öflugum stoðum sem heyra beint undir bæjarstjóra: Mennta-, menningar- og lýðheilsusvið: Þetta svið heldur utan um okkar mikilvægasta auð: börnin og vellíðan íbúa. Undir það heyra m.a. skólamál, íþrótta- og tómstundamál, lýðheilsumál og menningarstofnanir. Velferðarsvið: Svið sem tryggir félagslegt öryggi og stuðning. Það sinnir málefnum aldraðra og fatlaðs fólks, barnavernd og ráðgjöf. Tækni- og umhverfissvið: Svið sem stýrir vextinum og hvernig við byggjum upp bæinn okkar. Það sér um veitur, mannvirki, skipulags- og umhverfismál. Stjórnsýslusvið: Svið sem heldur utan um fjármál, stafræna þróun, þjónustuver og markaðsmál. Þessi nálgun sem byggir á dreifðri ábyrgðarstýringu er grundvöllur nútímalegrar stjórnsýslu. Hún byggir á því að ákvarðanir séu teknar nær verkefnunum sjálfum, af fólki sem hefur þekkingu og reynslu á viðkomandi sviði. Slík stjórnsýsla kallar jafnframt á sterk samskipti og góða samvinnu milli sviða. Það er ánægjulegt að segja frá því að markvisst hefur verið unnið að því að efla slíka samvinnu á kjörtímabilinu með það að markmiði að bæta þjónustu við íbúa. Á sama tíma er mikilvægt að undirstrika hlutverk bæjarstjórans. Hann gegnir lykilhlutverki sem framkvæmdastjóri bæjarins og leiðir saman öflugan hóp fagfólks. Það er einmitt þetta samspil, öflug svið og skýr verkstjórn, sem tryggir heildstæða og skilvirka stjórnsýslu. Þetta fyrirkomulag hefur þegar sýnt gildi sitt. Með því að færa fræðslu- og velferðarþjónustu úr byggðasamlagi aftur heim í bæinn hefur tekist að bæta þjónustu verulega. Hún er nú nær íbúum, fagaðilar taka betur mið af þörfum samfélagsins og brugðist er hraðar við. Slíkar breytingar gerast ekki af sjálfu sér. Þær krefjast sýnar, reynslu og þrautseigju. Það er mín skoðun að sú vegferð sem farin hefur verið undanfarin ár sé rétt og að mikilvægt sé að halda henni áfram. Samfella í stjórnsýslu skiptir sköpum ef við ætlum að festa umbætur í sessi og byggja áfram á þeim árangri sem náðst hefur. Ég hef verið spurður hvort ég hyggist sjálfur taka að mér hlutverk bæjarstjóra. Svarið er einfalt: Ég treysti engum betur en Pétri G. Markan til að leiða þann faglega rekstur áfram. Mitt hlutverk sem oddviti er að tryggja pólitíska forystu og framtíðarsýn, á meðan bæjarstjóri leiðir öflugan hóp fagfólks. Fyrir mér snýst góð stjórnsýsla líka um samskipti við íbúa. Á kjörtímabilinu hafa raddir bæjarbúa fengið aukið vægi, meðal annars með reglulegum upplýsingafundum bæjarstjóra „pælt í bænum“ og virkari notendaráðum svo sem nýstofnuðu ungmennaráði, öflugu öldungaráði og samráðshópi um málefni fatlaðs fólks. Þetta er þróun sem ég vil halda áfram að efla. Virkt íbúalýðræði styrkir ákvarðanatöku og gerir hana betri. Jafnframt er mikilvægt að þeir sem starfa í nefndum á vegum bæjarins fái faglegan stuðning til að sinna sínu hlutverki vel. Skýr hlutverk, gott samstarf og traust umgjörð eru lykilatriði í því. Grunnþjónustan á alltaf að vera í forgrunni. Til þess að svo megi vera þurfum við að halda áfram að byggja upp faglega, skilvirka og samhæfða stjórnsýslu sem þjónar íbúum á réttum tíma og á réttan hátt. Þetta er verkefnið sem er fram undan og ég tel mikilvægt að við höldum áfram á þeirri braut sem hefur þegar sýnt sig að virkar. Höfundur er oddviti Okkar Hveragerðis. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Skoðun: Sveitarstjórnarkosningar 2026 Mest lesið Enn einn landsbyggðarskatturinn á íbúa Austurlands Dagmar Ýr Stefánsdóttir,Kristín Dröfn Halldórsdóttir Skoðun Fatlaðir henda hækjum og blindir fá sýn núna Aðalsteinn Júlíus Magnússon Skoðun „Noregur hefur aðildarviðræður við Evrópusambandið“ Gunnar H. Garðarsson Skoðun Nemendur okkar eiga meira skilið en tölu Fiona Oliver,Yrsa Rós Brynjudóttir Skoðun 66 milljónir verða að 477 milljónum! Runólfur Ágústsson Skoðun Hver borgar þegar borgin sparar? Kári Sigurðsson Skoðun Lygar um þjóðaratkvæðagreiðsluna 29. ágúst og aðildarviðræður við Evrópusambandið Kristín Vala Ragnarsdóttir Skoðun Segjum JÁ til að styrkja frelsi okkar og fullveldi Þorkell Helgason Skoðun Fjölbreyttar þarfir kalla á fjölbreytta fagþekkingu Ulrike Schubert Skoðun Níu atriði til umhugsunar vegna þjóðaratkvæðagreiðslunnar Rúnar Vilhjálmsson Skoðun Skoðun Skoðun Þegar reikniformúla verður að ráðningarþaki sjúkraliða Sandra B. Franks skrifar Skoðun Af hverju eru íslenskir sprotar skráðir í Delaware? Egill Almar Ágústsson skrifar Skoðun Járn í járn Atli Sævar Guðmundsson skrifar Skoðun Krónan er ventillinn sem heldur aftur af íslensku atvinnulífi Óðinn Freyr Baldursson skrifar Skoðun ESB margfaldar áhrif smáríkja: Dæmi frá Kýpur Dominic Scott skrifar Skoðun Segjum JÁ til að styrkja frelsi okkar og fullveldi Þorkell Helgason skrifar Skoðun Nemendur okkar eiga meira skilið en tölu Fiona Oliver,Yrsa Rós Brynjudóttir skrifar Skoðun Enn einn landsbyggðarskatturinn á íbúa Austurlands Dagmar Ýr Stefánsdóttir,Kristín Dröfn Halldórsdóttir skrifar Skoðun Hver borgar þegar borgin sparar? Kári Sigurðsson skrifar Skoðun Fjölbreyttar þarfir kalla á fjölbreytta fagþekkingu Ulrike Schubert skrifar Skoðun Fatlaðir henda hækjum og blindir fá sýn núna Aðalsteinn Júlíus Magnússon skrifar Skoðun Grand Fenwick við Faxaflóa Júlíus Valsson skrifar Skoðun 66 milljónir verða að 477 milljónum! Runólfur Ágústsson skrifar Skoðun Getur bætt efnahagsumhverfið skilað íslenskri fjölskyldu 5–8 milljóna á ári? Þorvaldur Ingi Jónsson skrifar Skoðun Níu atriði til umhugsunar vegna þjóðaratkvæðagreiðslunnar Rúnar Vilhjálmsson skrifar Skoðun Ríkisstjórn sem vandar sig ekki veldur skaða Ágúst Elvar Bjarnason skrifar Skoðun Framtíðarsýn um réttlæti og stöðugleika Sandra Sigurðardóttir skrifar Skoðun Á eigin skinni Gauti Kristmannsson skrifar Skoðun Nú á þjóðin leik – já til að sjá 29. ágúst Árni Rúnar Þorvaldsson skrifar Skoðun Loksins sameinuð! Martha Árnadóttir skrifar Skoðun Næsta stafræna gjá Íslands er þegar að myndast Stefán Atli Rúnarsson skrifar Skoðun Varanlegar undanþágur: skýjaborgir eða raunhæf samningsmarkmið? Birgir Finnsson skrifar Skoðun Helvíti hægt Ármann Halldórsson skrifar Skoðun „Noregur hefur aðildarviðræður við Evrópusambandið“ Gunnar H. Garðarsson skrifar Skoðun Umsnúningur hugmyndafræði xD Gísli Hjálmtýsson skrifar Skoðun Að taka mynd eða að skapa mynd Stefán Hrafn Jónsson skrifar Skoðun Hver er maðurinn? Ragnhildur Jónsdóttir skrifar Skoðun Tækifæri til bættra samganga Arna Lára Jónsdóttir skrifar Skoðun Þjóðin og valdið Guðmundur Ari Sigurjónsson skrifar Skoðun Innihald náms skiptir máli – ekki umbúðirnar! Ragnheiður Stephensen skrifar Sjá meira
Margir þekkja mig úr heimi íþróttanna þar sem ég hef starfað síðastliðin misseri. Færri vita að ég er með mastersgráðu í alþjóðasamskiptum frá stjórnmálafræðideild Háskóla Íslands, þar sem áhersla á opinbera stjórnsýslu leggur grunninn að skilningi mínum á stjórnkerfum. Ég hef því leiftrandi áhuga á stjórnsýslu sveitarfélagsins og brenn fyrir að halda áfram þeirri vegferð að efla hana og styrkja. Öflug, gagnsæ og skilvirk stjórnsýsla sem tekur mið af þörfum allra íbúa bæjarins er lykilatriði í gæðasamfélagi. Það er mikilvægt að halda þeirri vegferð áfram sem hafin var fyrir fjórum árum. Á síðustu árum hefur orðið mikilvæg breyting á stjórnsýslu Hveragerðisbæjar sem einkennist af aukinni fagmennsku, skýrari verkaskiptingu og markvissari nálgun við ákvarðanatöku. Þetta eru breytingar sem skipta miklu máli fyrir bæjarbúa þó að þær fari ekki alltaf hátt í umræðunni. Ein af lykilbreytingunum er sú að ákvarðanataka dreifist nú mun betur á fagleg svið þar sem sviðstjórar bera ábyrgð á sínum málaflokkum. Nýtt skipurit bæjarins endurspeglar þessa sérhæfingu með fjórum öflugum stoðum sem heyra beint undir bæjarstjóra: Mennta-, menningar- og lýðheilsusvið: Þetta svið heldur utan um okkar mikilvægasta auð: börnin og vellíðan íbúa. Undir það heyra m.a. skólamál, íþrótta- og tómstundamál, lýðheilsumál og menningarstofnanir. Velferðarsvið: Svið sem tryggir félagslegt öryggi og stuðning. Það sinnir málefnum aldraðra og fatlaðs fólks, barnavernd og ráðgjöf. Tækni- og umhverfissvið: Svið sem stýrir vextinum og hvernig við byggjum upp bæinn okkar. Það sér um veitur, mannvirki, skipulags- og umhverfismál. Stjórnsýslusvið: Svið sem heldur utan um fjármál, stafræna þróun, þjónustuver og markaðsmál. Þessi nálgun sem byggir á dreifðri ábyrgðarstýringu er grundvöllur nútímalegrar stjórnsýslu. Hún byggir á því að ákvarðanir séu teknar nær verkefnunum sjálfum, af fólki sem hefur þekkingu og reynslu á viðkomandi sviði. Slík stjórnsýsla kallar jafnframt á sterk samskipti og góða samvinnu milli sviða. Það er ánægjulegt að segja frá því að markvisst hefur verið unnið að því að efla slíka samvinnu á kjörtímabilinu með það að markmiði að bæta þjónustu við íbúa. Á sama tíma er mikilvægt að undirstrika hlutverk bæjarstjórans. Hann gegnir lykilhlutverki sem framkvæmdastjóri bæjarins og leiðir saman öflugan hóp fagfólks. Það er einmitt þetta samspil, öflug svið og skýr verkstjórn, sem tryggir heildstæða og skilvirka stjórnsýslu. Þetta fyrirkomulag hefur þegar sýnt gildi sitt. Með því að færa fræðslu- og velferðarþjónustu úr byggðasamlagi aftur heim í bæinn hefur tekist að bæta þjónustu verulega. Hún er nú nær íbúum, fagaðilar taka betur mið af þörfum samfélagsins og brugðist er hraðar við. Slíkar breytingar gerast ekki af sjálfu sér. Þær krefjast sýnar, reynslu og þrautseigju. Það er mín skoðun að sú vegferð sem farin hefur verið undanfarin ár sé rétt og að mikilvægt sé að halda henni áfram. Samfella í stjórnsýslu skiptir sköpum ef við ætlum að festa umbætur í sessi og byggja áfram á þeim árangri sem náðst hefur. Ég hef verið spurður hvort ég hyggist sjálfur taka að mér hlutverk bæjarstjóra. Svarið er einfalt: Ég treysti engum betur en Pétri G. Markan til að leiða þann faglega rekstur áfram. Mitt hlutverk sem oddviti er að tryggja pólitíska forystu og framtíðarsýn, á meðan bæjarstjóri leiðir öflugan hóp fagfólks. Fyrir mér snýst góð stjórnsýsla líka um samskipti við íbúa. Á kjörtímabilinu hafa raddir bæjarbúa fengið aukið vægi, meðal annars með reglulegum upplýsingafundum bæjarstjóra „pælt í bænum“ og virkari notendaráðum svo sem nýstofnuðu ungmennaráði, öflugu öldungaráði og samráðshópi um málefni fatlaðs fólks. Þetta er þróun sem ég vil halda áfram að efla. Virkt íbúalýðræði styrkir ákvarðanatöku og gerir hana betri. Jafnframt er mikilvægt að þeir sem starfa í nefndum á vegum bæjarins fái faglegan stuðning til að sinna sínu hlutverki vel. Skýr hlutverk, gott samstarf og traust umgjörð eru lykilatriði í því. Grunnþjónustan á alltaf að vera í forgrunni. Til þess að svo megi vera þurfum við að halda áfram að byggja upp faglega, skilvirka og samhæfða stjórnsýslu sem þjónar íbúum á réttum tíma og á réttan hátt. Þetta er verkefnið sem er fram undan og ég tel mikilvægt að við höldum áfram á þeirri braut sem hefur þegar sýnt sig að virkar. Höfundur er oddviti Okkar Hveragerðis.
Enn einn landsbyggðarskatturinn á íbúa Austurlands Dagmar Ýr Stefánsdóttir,Kristín Dröfn Halldórsdóttir Skoðun
Lygar um þjóðaratkvæðagreiðsluna 29. ágúst og aðildarviðræður við Evrópusambandið Kristín Vala Ragnarsdóttir Skoðun
Skoðun Krónan er ventillinn sem heldur aftur af íslensku atvinnulífi Óðinn Freyr Baldursson skrifar
Skoðun Enn einn landsbyggðarskatturinn á íbúa Austurlands Dagmar Ýr Stefánsdóttir,Kristín Dröfn Halldórsdóttir skrifar
Skoðun Getur bætt efnahagsumhverfið skilað íslenskri fjölskyldu 5–8 milljóna á ári? Þorvaldur Ingi Jónsson skrifar
Enn einn landsbyggðarskatturinn á íbúa Austurlands Dagmar Ýr Stefánsdóttir,Kristín Dröfn Halldórsdóttir Skoðun
Lygar um þjóðaratkvæðagreiðsluna 29. ágúst og aðildarviðræður við Evrópusambandið Kristín Vala Ragnarsdóttir Skoðun