Þorsteinn Már hættir hjá Samherja Árni Sæberg skrifar 23. maí 2025 11:21 Þorsteinn Már Baldvinsson er fráfarandi forstjóri Samherja. Vísir/Vilhelm Þorsteinn Már Baldvinsson, forstjóri Samherja hf., ritaði í dag bréf til starfsfólks þar sem hann greindi frá ákvörðun sinni um að láta af störfum sem forstjóri félagsins í júní næstkomandi. Hann er þó ekki sestur í helgan stein enda situr hann í stjórnum fjölda félaga, þar á meðal Samherja. Þetta segir í tilkynningu á vef Samherja. Þar er bréf Þorsteins Más birt en í því segir meðal annars að stjórn Samherja hefði í vikunni gengið frá ráðningu Baldvins Þorsteinssonar í starf forstjóra. „Eins og þið vitið er Baldvin einn af stærstu hluthöfum Samherja hf. og hefur verið stjórnarformaður félagsins frá 2023.“ Baldvin er jafnframt sonur Þorsteins Más. Stiklaði á stóru í sögu félagsins „Sjávarútvegur hefur verið mitt ævistarf og það hafa verið sönn forréttindi að byggja upp þetta félag með ykkur á undanförnum rúmum fjórum áratugum. Á þessum tímamótum er margs að minnast á löngum ferli. Mér finnst við hæfi í þessu bréfi til ykkar að stikla á stóru í rekstri félagsins,“ segir Þorsteins Már. Saga Samherja í núverandi mynd hafi hafist árið 1983 þegar þeir frændur, hann og bræðurnir Kristján og Þorsteinn Vilhelmssynir, keyptu útgerðarfélagið Samherja hf. í Grindavík. Helsta eign þess félags hafi verið togarinn Guðsteinn GK 140 sem hefði verið smíðaður í Póllandi níu árum áður. Eftir þessa fjárfestingu hafi togarinn verið fluttur til Akureyrar þar sem þeir réðust í miklar breytingar á skipinu. Þær hafi falist í því að umbreyta skipinu í frystitogara, sem hafi verið nefndur Akureyrin EA 10 og farið í sína fyrstu veiðiferð í desember 1983. Þetta hafi markað upphaf rekstrar Samherja í núverandi mynd. Baldvin Þorsteinsson er verðandi forstjóri Samherja. Hann er 41 árs. „Frá þeim tíma hefur Samherji vaxið og dafnað og er í dag eitt stærsta og öflugasta sjávarútvegsfyrirtæki landsins. Samherji er lóðrétt samþætt alhliða sjávarútvegsfyrirtæki sem stundar veiðar og vinnslu, sölu og landeldi. Félagið hefur ráðist í miklar fjárfestingar í fiskvinnslu á undanförnum árum og rekur eina fullkomnustu landvinnslu í heimi fyrir botnfisk á Dalvík. Samherji hefur alltaf haft höfuðstöðvar sínar á Akureyri og stærstan hluta starfseminnar á Eyjafjarðarsvæðinu.“ Mikið frumkvöðlastarf unnið Frá öndverðu hafi verið lögð [áhersla] á að verja hagnaði félagsins til fjárfestinga í rekstrinum með endurnýjun skipa, byggingu nýrra vinnsluhúsa og innleiðingu á nýrri tækni og búnaði. Miklar fjárfestingar í rekstrinum endurspeglist í háu eiginfjárhlutfalli félagsins. Margar þeirra tæknilausna sem notaðar eru í starfsemi Samherja hafi verið þróaðar í náinni samvinnu félagsins og íslenskra nýsköpunar- og hátæknifyrirtækja, sem hafi síðan selt búnaðinn á alþjóðlegum markaði með góðum árangri. Þannig hafi verið unnið mikið frumkvöðlastarf hjá félaginu alla tíð. „Á árinu 1994 hóf Samherji fjárfestingar í erlendum sjávarútvegsfyrirtækjum og var um tíma með mikil umsvif í veiðum og vinnslu erlendis. Átti félagið sjávarútvegsfyrirtæki víða í Evrópu og Norður-Ameríku áður en samstæðu félagsins var skipt upp á árinu 2018. Fjórum árum síðar, eða í lok árs 2022, var erlendur hluti starfseminnar seldur og hafa hin erlendu sjávarútvegsfyrirtæki verið undir eignarhaldi Alda Seafood í Hollandi frá þeim tíma.“ Ákvað að hætta áður en hann yrði gamall og leiðinlegur Í starfi hans sem forstjóri hafi skipt sköpum náið og gott samstarf sem hann hafi átt við aðra stofnendur og hluthafa félagsins. Þar vilji hann sérstaklega nefna Kristján Vilhelmsson, framkvæmdastjóra útgerðarsviðs Samherja, Kolbrúnu Ingólfsdóttur, Helgu Steinunni Guðmundsdóttur og þeirra fjölskyldur. Segja megi að náið samstarf þeirra Kristjáns frænda hans, og það traust sem hafi ríkt á milli þeirra alla tíð, hafi verið ákveðin kjölfesta í rekstrinum. Baldvin Þorsteinsson tekur við af föður sínum í júní.Þórhallur Jónsson/Samherji „Ég ákvað fyrir löngu síðan að ég ætlaði að hætta sem forstjóri á mínum forsendum áður en ég yrði gamall og leiðinlegur. Eftir rúma fjóra áratugi í svona starfi er eðlilegt að líði að starfslokum. Allt hefur sinn tíma og sjálfum finnst mér þessi tímasetning heppileg. Ekki dugar að biða eftir lygnum sjó, í þessari grein kemur sá tími líklega seint. Þegar við frændurnir hófum rekstur þá komst skrifstofan fyrir heima í eldhúsi en í dag starfa rúmlega 800 manns hjá samstæðu Samherja. Ég er mjög stoltur af þeim stóra hópi.“ Framtíðin björt, að því gefnu að stjórnvöld tryggi rekstrarumhverfið Þorsteinn Már segir að sjávarútvegur hafi verið hans ástríða og ævistarf. Hann hafi fengið fyrsta launaseðilinn tólf ára hjá Útgerðarfélagi Akureyringa, sem fagni áttatíu ára afmæli í næstu viku. Íslenskur sjávarútvegur hafi tekið stakkaskiptum á undanförnum áratugum, ekki síst vegna örra tæknibreytinga. Hann hafi verið svo lánsamur að hafa fengið að lifa og hrærast í þeim sem beinn þátttakandi. „Á þessum tímamótum er mér efst í huga þakklæti fyrir samstarf með öllu því öfluga og hæfileikaríka starfsfólki sem við bárum gæfu til að ráða til Samherja. Þetta fólk, þið öll, er hjartað í félaginu og án ykkar framlags hefði farsæl uppbygging þess aldrei orðið að veruleika. Með ykkur öllum er ég sannfærður um að framtíð félagsins sé björt að því gefnu að stjórnvöld tryggi atvinnugreininni stöðugt rekstrarumhverfi.“ Þótt þessi ákvörðun hans marki kaflaskil sé hann ekki alveg sestur í helgan stein, enda sitji hann í stjórnum félaga. Þar megi nefna Samherja fiskeldi ehf. og Síldarvinnsluna hf. í Neskaupstað, þar sem hann hafi verið stjórnarformaður frá 2003. Fréttin hefur verið uppfærð. Sjávarútvegur Tímamót Vistaskipti Mest lesið Lækkuðu vegna vaxtamálsins: „Lánakjör heimilanna hafa snarlega versnað“ Viðskipti innlent Skilja töskur eftir ef von er á kröftugum mótvindi Viðskipti innlent Seðlabankinn lækkar óvænt stýrivexti Viðskipti innlent Stefna Jóni Þorgrími vegna Rauða heftarans Viðskipti erlent Hækka árgjöld kreditkorta í fyrsta sinn í sjö ár Neytendur Svona virka verndaraðgerðir ESB vegna kísilmálms Viðskipti innlent Bein útsending: Rökstyðja lækkun stýrivaxta Viðskipti innlent Taka minna mark á leiðsögn nefndarinnar og spá lækkunum Viðskipti innlent Indó ríður á vaðið Viðskipti innlent „Í fréttum lítur þetta allt saman nokkuð vel út, en...“ Atvinnulíf Fleiri fréttir Óboðlegt að stórir aðilar auki arðsemi í krafti fákeppni Bentu hvor á annan og hlutu ólík örlög Taka minna mark á leiðsögn nefndarinnar og spá lækkunum Fyrrverandi forseti Hæstaréttar fer yfir svör gervigreindarinnar Indó ríður á vaðið Lækkuðu vegna vaxtamálsins: „Lánakjör heimilanna hafa snarlega versnað“ „Aumingjalegt skref“ í rétta átt Fullt tilefni enda hafi aðstæður gjörbreyst á skömmum tíma Svona virka verndaraðgerðir ESB vegna kísilmálms Bein útsending: Rökstyðja lækkun stýrivaxta Seðlabankinn lækkar óvænt stýrivexti Skilja töskur eftir ef von er á kröftugum mótvindi Efnahagslegt tjón lítið ef nokkuð en öll prinsipp þverbrotin „ESB hefur nú sýnt klærnar og sitt rétta andlit“ Frá Sýn til Fastus Þrír forstöðumenn til starfa hjá Íslandsbanka Kortavelta á fljúgandi siglingu og vaxtalækkun ólíkleg „Það er verið að brjóta gegn grundvallaratriðum EES-samningsins“ „Varnarsigur“ að fá inn texta um samráð um áhrif tollanna Selur hjörð en ekki jörð Samþykktu verndartolla sem bitna á Íslandi og Noregi Orri einbeitir sér að bæjarmálunum og Kári tekur við Stjórnendur fyrirtækja svartsýnir Vigdís til Hringborðs hafs og eldis Hver er munurinn á séreign og samtryggingu? Óboðlegt að sitja undir íþyngjandi regluverki en njóta ekki ágóðans Ferðaþjónusturisar stefna á sameiningu Ráðinn nýr forstöðumaður hjá Origo Vonar að frestun fundarins marki stefnubreytingu „Loftslagsbanki“ veitir Veitum fimmtán milljarða króna lán Sjá meira
Þetta segir í tilkynningu á vef Samherja. Þar er bréf Þorsteins Más birt en í því segir meðal annars að stjórn Samherja hefði í vikunni gengið frá ráðningu Baldvins Þorsteinssonar í starf forstjóra. „Eins og þið vitið er Baldvin einn af stærstu hluthöfum Samherja hf. og hefur verið stjórnarformaður félagsins frá 2023.“ Baldvin er jafnframt sonur Þorsteins Más. Stiklaði á stóru í sögu félagsins „Sjávarútvegur hefur verið mitt ævistarf og það hafa verið sönn forréttindi að byggja upp þetta félag með ykkur á undanförnum rúmum fjórum áratugum. Á þessum tímamótum er margs að minnast á löngum ferli. Mér finnst við hæfi í þessu bréfi til ykkar að stikla á stóru í rekstri félagsins,“ segir Þorsteins Már. Saga Samherja í núverandi mynd hafi hafist árið 1983 þegar þeir frændur, hann og bræðurnir Kristján og Þorsteinn Vilhelmssynir, keyptu útgerðarfélagið Samherja hf. í Grindavík. Helsta eign þess félags hafi verið togarinn Guðsteinn GK 140 sem hefði verið smíðaður í Póllandi níu árum áður. Eftir þessa fjárfestingu hafi togarinn verið fluttur til Akureyrar þar sem þeir réðust í miklar breytingar á skipinu. Þær hafi falist í því að umbreyta skipinu í frystitogara, sem hafi verið nefndur Akureyrin EA 10 og farið í sína fyrstu veiðiferð í desember 1983. Þetta hafi markað upphaf rekstrar Samherja í núverandi mynd. Baldvin Þorsteinsson er verðandi forstjóri Samherja. Hann er 41 árs. „Frá þeim tíma hefur Samherji vaxið og dafnað og er í dag eitt stærsta og öflugasta sjávarútvegsfyrirtæki landsins. Samherji er lóðrétt samþætt alhliða sjávarútvegsfyrirtæki sem stundar veiðar og vinnslu, sölu og landeldi. Félagið hefur ráðist í miklar fjárfestingar í fiskvinnslu á undanförnum árum og rekur eina fullkomnustu landvinnslu í heimi fyrir botnfisk á Dalvík. Samherji hefur alltaf haft höfuðstöðvar sínar á Akureyri og stærstan hluta starfseminnar á Eyjafjarðarsvæðinu.“ Mikið frumkvöðlastarf unnið Frá öndverðu hafi verið lögð [áhersla] á að verja hagnaði félagsins til fjárfestinga í rekstrinum með endurnýjun skipa, byggingu nýrra vinnsluhúsa og innleiðingu á nýrri tækni og búnaði. Miklar fjárfestingar í rekstrinum endurspeglist í háu eiginfjárhlutfalli félagsins. Margar þeirra tæknilausna sem notaðar eru í starfsemi Samherja hafi verið þróaðar í náinni samvinnu félagsins og íslenskra nýsköpunar- og hátæknifyrirtækja, sem hafi síðan selt búnaðinn á alþjóðlegum markaði með góðum árangri. Þannig hafi verið unnið mikið frumkvöðlastarf hjá félaginu alla tíð. „Á árinu 1994 hóf Samherji fjárfestingar í erlendum sjávarútvegsfyrirtækjum og var um tíma með mikil umsvif í veiðum og vinnslu erlendis. Átti félagið sjávarútvegsfyrirtæki víða í Evrópu og Norður-Ameríku áður en samstæðu félagsins var skipt upp á árinu 2018. Fjórum árum síðar, eða í lok árs 2022, var erlendur hluti starfseminnar seldur og hafa hin erlendu sjávarútvegsfyrirtæki verið undir eignarhaldi Alda Seafood í Hollandi frá þeim tíma.“ Ákvað að hætta áður en hann yrði gamall og leiðinlegur Í starfi hans sem forstjóri hafi skipt sköpum náið og gott samstarf sem hann hafi átt við aðra stofnendur og hluthafa félagsins. Þar vilji hann sérstaklega nefna Kristján Vilhelmsson, framkvæmdastjóra útgerðarsviðs Samherja, Kolbrúnu Ingólfsdóttur, Helgu Steinunni Guðmundsdóttur og þeirra fjölskyldur. Segja megi að náið samstarf þeirra Kristjáns frænda hans, og það traust sem hafi ríkt á milli þeirra alla tíð, hafi verið ákveðin kjölfesta í rekstrinum. Baldvin Þorsteinsson tekur við af föður sínum í júní.Þórhallur Jónsson/Samherji „Ég ákvað fyrir löngu síðan að ég ætlaði að hætta sem forstjóri á mínum forsendum áður en ég yrði gamall og leiðinlegur. Eftir rúma fjóra áratugi í svona starfi er eðlilegt að líði að starfslokum. Allt hefur sinn tíma og sjálfum finnst mér þessi tímasetning heppileg. Ekki dugar að biða eftir lygnum sjó, í þessari grein kemur sá tími líklega seint. Þegar við frændurnir hófum rekstur þá komst skrifstofan fyrir heima í eldhúsi en í dag starfa rúmlega 800 manns hjá samstæðu Samherja. Ég er mjög stoltur af þeim stóra hópi.“ Framtíðin björt, að því gefnu að stjórnvöld tryggi rekstrarumhverfið Þorsteinn Már segir að sjávarútvegur hafi verið hans ástríða og ævistarf. Hann hafi fengið fyrsta launaseðilinn tólf ára hjá Útgerðarfélagi Akureyringa, sem fagni áttatíu ára afmæli í næstu viku. Íslenskur sjávarútvegur hafi tekið stakkaskiptum á undanförnum áratugum, ekki síst vegna örra tæknibreytinga. Hann hafi verið svo lánsamur að hafa fengið að lifa og hrærast í þeim sem beinn þátttakandi. „Á þessum tímamótum er mér efst í huga þakklæti fyrir samstarf með öllu því öfluga og hæfileikaríka starfsfólki sem við bárum gæfu til að ráða til Samherja. Þetta fólk, þið öll, er hjartað í félaginu og án ykkar framlags hefði farsæl uppbygging þess aldrei orðið að veruleika. Með ykkur öllum er ég sannfærður um að framtíð félagsins sé björt að því gefnu að stjórnvöld tryggi atvinnugreininni stöðugt rekstrarumhverfi.“ Þótt þessi ákvörðun hans marki kaflaskil sé hann ekki alveg sestur í helgan stein, enda sitji hann í stjórnum félaga. Þar megi nefna Samherja fiskeldi ehf. og Síldarvinnsluna hf. í Neskaupstað, þar sem hann hafi verið stjórnarformaður frá 2003. Fréttin hefur verið uppfærð.
Sjávarútvegur Tímamót Vistaskipti Mest lesið Lækkuðu vegna vaxtamálsins: „Lánakjör heimilanna hafa snarlega versnað“ Viðskipti innlent Skilja töskur eftir ef von er á kröftugum mótvindi Viðskipti innlent Seðlabankinn lækkar óvænt stýrivexti Viðskipti innlent Stefna Jóni Þorgrími vegna Rauða heftarans Viðskipti erlent Hækka árgjöld kreditkorta í fyrsta sinn í sjö ár Neytendur Svona virka verndaraðgerðir ESB vegna kísilmálms Viðskipti innlent Bein útsending: Rökstyðja lækkun stýrivaxta Viðskipti innlent Taka minna mark á leiðsögn nefndarinnar og spá lækkunum Viðskipti innlent Indó ríður á vaðið Viðskipti innlent „Í fréttum lítur þetta allt saman nokkuð vel út, en...“ Atvinnulíf Fleiri fréttir Óboðlegt að stórir aðilar auki arðsemi í krafti fákeppni Bentu hvor á annan og hlutu ólík örlög Taka minna mark á leiðsögn nefndarinnar og spá lækkunum Fyrrverandi forseti Hæstaréttar fer yfir svör gervigreindarinnar Indó ríður á vaðið Lækkuðu vegna vaxtamálsins: „Lánakjör heimilanna hafa snarlega versnað“ „Aumingjalegt skref“ í rétta átt Fullt tilefni enda hafi aðstæður gjörbreyst á skömmum tíma Svona virka verndaraðgerðir ESB vegna kísilmálms Bein útsending: Rökstyðja lækkun stýrivaxta Seðlabankinn lækkar óvænt stýrivexti Skilja töskur eftir ef von er á kröftugum mótvindi Efnahagslegt tjón lítið ef nokkuð en öll prinsipp þverbrotin „ESB hefur nú sýnt klærnar og sitt rétta andlit“ Frá Sýn til Fastus Þrír forstöðumenn til starfa hjá Íslandsbanka Kortavelta á fljúgandi siglingu og vaxtalækkun ólíkleg „Það er verið að brjóta gegn grundvallaratriðum EES-samningsins“ „Varnarsigur“ að fá inn texta um samráð um áhrif tollanna Selur hjörð en ekki jörð Samþykktu verndartolla sem bitna á Íslandi og Noregi Orri einbeitir sér að bæjarmálunum og Kári tekur við Stjórnendur fyrirtækja svartsýnir Vigdís til Hringborðs hafs og eldis Hver er munurinn á séreign og samtryggingu? Óboðlegt að sitja undir íþyngjandi regluverki en njóta ekki ágóðans Ferðaþjónusturisar stefna á sameiningu Ráðinn nýr forstöðumaður hjá Origo Vonar að frestun fundarins marki stefnubreytingu „Loftslagsbanki“ veitir Veitum fimmtán milljarða króna lán Sjá meira